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疫情之下，企業(yè)風險重檢事關存亡
凡事預則立，不預則廢。新冠病毒檢測十分重要，對當前的企業(yè)而言，對風險重新檢測也是題中之意。世界范圍的防疫與經濟復蘇，更像一場馬拉松，而不是百米短跑，這是比耐力的賽事，一方面要避免恐慌，另一方面則要避免自滿。風險重新檢測之前，任何企業(yè)的實力、決心也許是海市蜃樓、虛無縹緲的，可能于事無補。有的人不承認事...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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疫情之下，個人財產如何才能“幸存”？
2020是艱難的一年。全球疫情襲來，工廠倒閉、全行業(yè)瀕臨崩潰，許多美國民眾的個人財務受到了持續(xù)的破壞。處于收入階梯頂端的人通過各種投資組合，得到了股市上漲的紅利提振，但處于階梯另一端的人，他們的經歷將截然不同：失業(yè)潮、高臺壘筑的賬單，都在等待著他們。投資者們驟然跌入熊市，年底時卻迎來了前所未有的強勁...
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疫情之下，公司高管更關心什么？
在過去，重大危機通常都是企業(yè)偏執(zhí)地專注于維持其利潤的理由。然而參加《財富》本周二電話會議的首席執(zhí)行官們稱，新冠疫情則引發(fā)了完全不同的反應：各大企業(yè)都將企業(yè)宗旨放在了其恢復計劃的首位。參加電話會議的企業(yè)領導稱，因相關業(yè)務受新冠疫情影響而中斷，他們如今更專注于氣候變化和可持續(xù)性、同理心以及與雇員坦誠地溝...
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疫情之下，美國住房危機浮現(xiàn)
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疫情之下，企業(yè)如何實現(xiàn)有韌性的增長
圖片來源：視覺中國保增長是企業(yè)發(fā)展的核心。在目前疫情防控的關鍵階段，企業(yè)家的主要管理任務就是保增長。企業(yè)不僅要在疫情期間努力實現(xiàn)有韌性的增長，在任何時候都應該有意識地培養(yǎng)增長基因。從增長來源來看，一是保持良性增長，通過提高管理效率，增加庫存周轉率，減少資金負債率，實現(xiàn)更好投資回報；二是實現(xiàn)卓越經營，...
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疫情之下，全球供應鏈的重啟和發(fā)展
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強監(jiān)管之下，選擇出海的礦企都去了哪？
隨著國內監(jiān)管日趨收緊，礦企的下一次遷移或許只能是海外。對不同的礦企來說，大中型挖礦企業(yè)尚存海外布局的實力，小企業(yè)或許在政策收緊下只能面臨關停。對于加速“出海”的中大型礦企來說，美國、俄羅斯和哈薩克斯坦或許是相對集中的選擇之一。...
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彈性工作不再只是女人的事
想要吸引和留住優(yōu)秀人才嗎？一條建議：提供彈性工作制。今年夏天，安永會計師事務所（EY）對美國各行各業(yè)的1,215名管理者與員工進行了調查。調查發(fā)現(xiàn)，18至32歲的Y一代將彈性工作時間列為最希望得到的特別待遇，33%的受訪對象表示，他們會拒絕不提供彈性工作時間的公司。不過，似乎X一代對彈性工作時間更為...
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存亡關頭，零售巨頭西爾斯孤注一擲
近幾個月西爾斯控股公司（Sears Holding Corporation）擴大了允許競爭對手銷售其最傳奇品牌的合作計劃，似乎是承認了在西爾斯購物的吸引力還是和根管治療差不多。Craftsman工具和DieHard電池的銷售已不再局限于這家巨無霸零售商的門店，Kenmore家電出現(xiàn)在其他零售商的門店...
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